お知らせ
運営の極意（？） ─研究科長をやって学んだこと（上） ［なかのとおるのええ加減でいきまっせ！（93）］
No.4798 (2016年04月09日発行) P.71
仲野 徹 （大阪大学病理学教授）
登録日： 2016-09-08
最終更新日： 2017-01-26
- コーナー： エッセイ
- なかのとおるのええ加減でいきまっせ！
おかげさまを持ちまして、2年間にわたる阪大生命機能研究科・研究科長の職を務めあげることができました。大学院しかない20講座ほどの研究科ですが、それなりに責任もありますし、ほっとしています。
その間、自分なりに、組織の運営についてどうすべきか考え、学んだことを書いておきたいと思います。自分に向けての備忘録みたいなところもあるのですが、おつきあいいただければ幸いでございます。
一つ目は、何事もさっさとやる。これには、二つの意味がある。一つは、まず着手すること。どれくらい手間がかかるかを知るためには、とりあえずやってみるのが一番だ。もう一つは、できるだけ早いタイミングで仕上げてしまうこと。
締め切りのある書類や原稿は、ぎりぎりになって書くと集中力が出るので、それにかける時間が短くてすむというのを読んだことがある。しかし、どれだけ短時間で書きあげるかよりも内容こそが大事なはずだ。
書いて数日後に読み直してみると、おかしなところに気づくことが多い。それ以上に、他の人にチェックしてもらえると、さらによくなる。かなり前もって仕上げて、できるだけいろんなチェックの回数を増やし、完成度を上げることを心がけた。
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