コロナ禍の診療所経営〜患者数減少にどう対応するか

立ち読み

●執筆
小松大介（メディヴァ取締役）

●商品説明
※本商品は「週刊日本医事新報」5068号の特集を再構成したものです

●内容紹介
新型コロナウイルスの感染拡大は診療所経営に多大な影響を及ぼしました。医療コンサルタントの著者は、コロナ禍において診療所が取るべき対策を考える際には「減らなかった／現在も来院し続けている患者」に着目した上で、①筋肉質な経営、②集患強化、③資金繰りの安定化の3つを重視する必要があると指摘します。本コンテンツでは、各種データを踏まえ、今後のコロナ禍の影響の見通しを示すとともに、3つの対策に基づき、withコロナ時代に行き残るための施策の考え方と具体例を解説。例えば、筋肉質な経営を実行するためには「労働生産性の向上」「経費削減」「固定費の変動化」が必要だとして、労働生産性向上の私案を提示しています。持続的な地域医療の提供のために、本コンテンツを参考にして、早期の経営安定化を目指しましょう！

HTML版はこちら
https://www.jmedj.co.jp/premium/comv/

【目次】
1．新型コロナが診療所経営に与えた影響
2．コロナ禍における診療所経営の考え方
3．コロナ禍における対応策

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●執筆
小松大介（メディヴァ取締役）

●商品説明
※本商品は「週刊日本医事新報」5068号の特集を再構成したものです

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【目次】
1．新型コロナが診療所経営に与えた影響
2．コロナ禍における診療所経営の考え方
3．コロナ禍における対応策

判型A4判

ページ数24

発行日2021年07月07日

診療科

医政・医療 > 経営管理